Man må være fuld af beundring for vores norske broderfolk. De har vist vejen for selvledelse i en af de sværere tænkelige situtioner. Midt i den mest ufattelige tragedie der kan ramme et samfund evner de at være besindige, ikke kaste med hårde beskyldninger, og de debattere på fornuftens præmis. Det er interessant i et ledelsesperspektiv. Får det … [Læs mere...] om Kriseledelse af den ultimative karakter
Alle mand til pumperne
Vi har vidst det længe, men nu er de her for alvor. Klimaforandringerne. Og det kalder på innovation og nytænkning i branchen og på borgen. Sådan skriver Stine Bosse, professionelt bestyrelsesmedlem og tidligere topchef i Tryg, i sin klumme på FinansWatch. Klumme: Efter optakten til valget tydeligt har vist at overbudspolitik ikke er skyllet … [Læs mere...] om Alle mand til pumperne
Balladen i klasseværelset
Balladen i klasseværelset. Ytringsfrihed er netop blevet udnævnt til den væsentligste rettighed blandt menneskerettighederne. I vores del af verden kan vi glæde os over, at samme ytringsfrihed er en væsentlig del af vores samfundsindretning. Som en naturlig konsekvens af begivenhederne i Norge, men også som en refleksion over den hårde tone i … [Læs mere...] om Balladen i klasseværelset
London’s burning
Jeg er i London. Min ynglingsstorby. Her er alt. Hele verden indenfor en relativ begrænset geografi. Det er det, der gør byen interessant. Det multikulturelle er et trækplaster og et besøg i SOHO fortæller det hele. Her i London slikker man sårene ovenpå optøjerne, og medierne debaterer årsag, reaktion og løsninger for fremtiden. Nogle vil sætte … [Læs mere...] om London’s burning
Peoples business
Der er naturligvis mange ligheder mellem forskellige industrier. Omverdensforudsætninger, forkellige fra marked til marked, men dog ultimativt de sammme. Strategier, nogle er lokale andre globale i mere elller mindre grad. Adgang til distribution, nogle direkte andre indirekte osv osv. Men een ting adskiller efter min erfaring finansiel virksomhed … [Læs mere...] om Peoples business
Mens vi ser Tour de France
Mens vi ser Touren, kører hele eftermiddagen og tiltrækker sig stor opmærksomhed, står verden alt andet end stille. Nok er det agurketid i medieverdenen, og den puster ud efter velfortjent dåd, men de store begivenheder, som vil få betydelig indflydelse på verden og Dammark, handler ikke om agurker og slet ikke deres krumning! EU ser ind i sin … [Læs mere...] om Mens vi ser Tour de France
Kvindekvoter – hvor er det kedeligt
Hold nu op hvor er det altså kedeligt. Den evindelige tale om kvinder i ledelse og topjob. Jeg kan ikke fatte, at det bliver ved med at være så følsom og uoplyst en debat. Jeg har været leder i erhverslivet fra jeg var 28 år. De seneste 12 år har jeg beskæftiget mig med det, man kalder topledelse. Da jeg indtrådte i disse rækker, råbte … [Læs mere...] om Kvindekvoter – hvor er det kedeligt
Strategi, hvad bruger man det til?
Fra tid til anden er jeg blevet spurgt om, hvorfor man skal have en strategi. Er det ikke bare spild af tid? Kan man virkelig forme en virksomhed via en strategi? Og endda har spørgsmålet lydt - det er vel i virkeligheden umuligt at lave en strategi, når omverdenen ændrer sig så hurtigt? Selvfølgelig kan man undvære en strategi. Det er der da … [Læs mere...] om Strategi, hvad bruger man det til?
Danish 
English