Den gennemsnitlige levetid for en virksomhed er stærkt faldende, og om bare få år vil over halvdelen af virksomhederne omkring os være nogle, vi ikke kender den dag i dag. Med andre ord: Verden er i forandring, og vilkårene for at drive virksomhed er i bevægelse.
Det betyder også, at krisetid er udviklingstid. Det er ikke nødvendigvis de økonomisk stærkeste virksomheder, der overlever, men dem der tilpasser sig bedst. Derfor bør vi rette vores opmærksomhed mod de virksomheder, hvor alt tages op til revision; arbejdsgangene, beslutningsprocesserne, ledelsestilgangen, ydelserne og ikke mindst samfundsrollen. En samfundsrolle enhver virksomhed har – ikke som medspiller, men som medskaber og ikke blot på lokalt plan, men på globalt plan.
Erhvervsliv og samfund er ikke hinandens modsætninger, men hinandens forudsætninger. “Commercial organizations can only succeed if everybody is doing what is best for themself while simultaneously doing what’s best for the whole group.”, som det også udtrykkes i denne artikel fra Forbes.
Men balancen og tilpasningen er ikke en let opgave, og derfor kan man glæde sig over, at der hos Center for Virksomhedsudvikling og Ledelse på CBS gøres en aktiv indsats for at undersøge og vise, at produktivitet, velfærd og bundlinjer ikke er resultatet af et simpelt regnestykke.
Sammen med 4000 andre i Tryg har jeg både tjent penge og tænkt holistisk. Resultaterne kan dokumenteres, og erfaringerne kan måske bruges af andre. Jeg deler i hvert fald gerne begge dele, og derfor er det også med stor glæde og stor ære, at jeg netop ved Center for Virksomhedsudvikling og Ledelse er udnævnt som Adjungeret professor i ‘Samfundslederskab’. Du kan læse mere om min tiltrædelse og min tilgang til den i dette interview.
Jeg kan anbefale denne TED Talk af Barry Schwartz: Our loss of wisdom
Danish 
English