Mennesket skal i fokus, hvis du vil skabe resultater

Interview bragt i Djøf-bladet med topcheferne Stine Bosse, Henrik Bodskov og Jens Sand Andersen d. 25/10-2021. Dette er et uddrag – du kan læse hele artiklen her.

Det undrer mig, at mennesket ikke har fyldt mere i ledelse

Jeg synes ikke, at det er særlig bemærkelsesværdigt, at mennesker kommer til at fylde mere og mere, når vi taler om det moderne lederskab. Men jeg undrer mig over, at det menneskelige aspekt ikke har fyldt mere historisk.

Ordene kommer fra Stine Bosse, mentor, bestyrelsesformand og bestyrelsesmedlem samt tidligere koncernchef hos Tryg. Igennem mere end 30 år som leder har hun sat sit præg på ledelse og på det danske samfund med stærke resultater og en stor debatlyst.

Hun peger på, at der for tiden er en bevægelse hen imod at afskaffe den faglige leder. Den, som udelukkende står på sin faglighed, står meget svagt, fordi medarbejderne oftest er fagligt dygtigere end deres leder.

– I det øjeblik du kaster dig ind i ledelsesrollen, så har du fagligt tabt terræn. Og derfor skal du som leder have et fundament, der går ud over din faglighed. Det har jeg arbejdet med gennem hele min ledelseskarriere, og jeg kan se en stor forskel på før og nu. Før i tiden blev det betragtet lidt som en luksus, hvis du udpegede ledere på grund af både deres faglighed og deres ledelsesmæssige kompetencer. I dag er det et must at fokusere på den ledelsesmæssige del.

Ledelse skal læres

I Stine Bosses optik ligger fagligheden et andet sted i dag: Lederen og mennesket bag lederrollen skal kunne se, forstå, facilitere, opmuntre og irettesætte andre mennesker. Og det er ikke bare noget, man kan. Det er kompetencer, man skal lære sig.

Hun fortæller, hvordan hun selv havde en meget stejl læringskurve de første år, efter hun som 28-årig blev leder første gang. At hun – trods de bedste intentioner og en oprigtig interesse i andre mennesker – fik mange tæv:

– Men sådan er det, når du har med mennesker at gøre. Du vil blive både positivt og negativt overrasket. Men du må tage udgangspunkt i at søge at forstå de mennesker, du har ansvaret for, for det er fundamentet for en stærk ledelsesfaglighed.

Du kan læse resten af artiklen, ved at følge linket nedenfor: