OW Bunker går konkurs. Her taler vi ikke om en lille butik, men om en global virksomhed med en størrelse i superligaen. Med dette indlæg ønsker jeg ikke at tale om ansvar, skyld eller roller. Jeg gør blot nogle få Corporate Governance kommentarer, som kan tjene til refleksion og eftertanke.
Når der sker en nedsmeltning, som den vi er vidne til, kan man kun placere det overordnede ansvar ét sted, nemlig i bestyrelsen. Det er den, der skal have strategier, politikker, kontroller og processer på plads, som sikrer aktionærerne deres penge. Ikke bare i form af afkast, men som i denne situation i form af egenkapitalen.
Nu har vi i mange år drøftet værdien af diversitet i bestyrelserne. Et hurtigt kik på OW Bunkers bestyrelse er interessant. Kilde: OW Bunkers egen hjemmeside. Seks bestyrelsesmedlemmer. Alle mænd og bortset fra én alle danske. Alle med enten finansiel, logistisk eller shipping kompetence i bagagen. Man kunne spørge sig, om der mangler noget?
Ser man derefter på, hvor længe medlemmerne har siddet i bestyrelsen, ser det umiddelbart ud som om, de alle har maksimalt et års erfaring. De to ikke uafhængige medlemmer, må dog formodes at have længere tids erfaring med virksomheden.
De mest erfarne er således CEO og Vice CEO, hvis erfaring går tilbage til midt 90′erne. Man må derfor stille spørgsmålstegn ved, hvem der driver virksomheden. Bedst er det som bekendt, hvis det er direktion og bestyrelse i forening, med tydelig rollefordeling.
Nedenfor kan du læse virksomhedens risikopolitik. Det er den bestyrelsen indestår for. Særligt den sidste sætning må forekomme noget pudsig – set i dagens lys.
Der har været “bomber” i Bunkers. F.eks. er det noget foruroligende, at man ikke ved, om det, der er foregået, er lovligt eller ej. Det betyder enten meget dårlig HR-juridisk indsigt eller håbløse processer. Her kan hverken spin eller almindelig god kommunikation redde læsset.
Risk Management
With many years of experience in risk management, OW Bunker has specialized in helping customers in controlling costs and reducing marine fuel price risk through the skilled use of a variety of hedging instruments and tailor-made solutions.
OW Bunker’s global presence, our financial strength and the combination of being both a reseller and physical distributor of marine fuel makes us a perfect counterpart for managing risk in an uncertain and volatile market – whether to stabilize cash flows, protect profit margins and budget targets, or to ensure bunker supply in times of high demand.
Our risk management solutions include a broad range of financial and trading instruments such as physical fixed price contracts, swaps, caps, collars and three-way options. At times of uncertainty we help customers to make the unpredictable, predictable.